Teamcenter 质量管理

西门子Teamcenter质量愿景是通过结合NX,Teamcenter和Opcenter执行平台中的本机质量管理方面以及我们针对工业4.0的通用闭环制造方法,来提高运营卓越性。

Teamcenter Quality产品系列是Teamcenter Active Worspace客户端上固有的一组功能,称为APQP程序管理,FMEA,控制和检查计划以及解决问题的功能。与其他Teamcenter应用程序共享相同的数据库,Teamcenter Quality可以无缝集成到设计工程和制造计划的其他领域。

高级产品质量计划(APQP

使用APQP进行优化的产品质量计划可支持定义和启动必要流程步骤的结构化方法。这种系统的方法可提高产品质量,提高客户满意度并缩短开发时间。集成的产品管理工具支持流程和面向目标的项目执行,从而节省了成本。APQP项目管理支持公司所有领域的完整产品开发过程,包括研发,施工和工作准备。

控制计划和流程图

控制计划描述了所有流程的产品和流程质量,从原材料和必要的流程步骤开始,以调度结束。该计划的文档显示了可靠的修订信息,并且随着从原型和预系列阶段到实际系列的开发进度而增长。

失效模式与影响分析(FMEA

FMEA模块用于通过开发,组装和过程工程中的系统过程来创建各种类型的FMEA(系统,产品,过程)。在混合FMEA中将产品和过程FMEA结合在一起,就可以分配产品和过程特性,甚至在此早期阶段,就合规性来监控FMEA功能。

生产零件批准(PPAP)管理

为了确保所交付零件的质量,供应商要求遵守各自的规范。这会影响整个系列的供应商选择,首次抽样和质量性能。首次样品检验可根据VDA和QS 9000标准,舒适,有效地计划,创建和管理首次样品检验报告。

项目管理

APQP项目管理解决方案支持整个公司的完整产品开发流程,包括研发,施工和工作准备。从里程碑到各个活动阶段的总体项目评估以甘特图的形式显示。重点是行动管理,旨在确保遵守截止日期和截止日期,尽早发现可能的项目延期。它具有成本控制功能,可进行目标/实际比较。

风险管理

鉴于治理,风险和合规性(GRC)要求,企业范围的风险管理正变得越来越重要。这涉及内部控制系统的完整文档和检查。企业风险管理使业务流程自动化,并有助于识别,分析和监控风险。热图评估确定了采取有针对性的纠正措施的主要风险。任务分配和通知通过个人用户门户和电子邮件进行。定期评估计划可最大程度地降低业务风险。